新宁农商银行：迎风逆行，喜获开门红

邵阳新闻在线讯（通讯员 戴斌）新宁农商银行紧紧围绕省联社工作部署，以服务三农、中小微企业和县域经济为己任，围绕“强化信贷营销、调优存款结构、提升经营效益、抢占市场资源、严把风险管控”五项工作原则，全体员工勇挑担子、甩开步子、找准法子，在疫情凶猛的大环境下，迎难而上，实现了存、贷款主业的快速增长，截至3月31日，各项存款突破79亿元、各项贷款突破43亿元，喜获 “开门红”。  

聚焦“开门红”，强调一个“快”字

安排部署快，凝心聚力迎战“开门红”。为了实现存、贷款业务新突破，总行班子提前谋划部署，在2021年11月即组织召开2022年“开门红”推进动员会，提前做好“战前准备”，确保全员以昂扬的斗志和全新的精神面貌迎接新年首战。走访行动快，夯实客户基础。辖内所有支行、分理处严格按照“党建共创、金融普惠”的行动要求，积极开展进单位、进社区、进农村、进商圈送福送金融知识活动，累计开展活动近二十次，有效走访客户超2万户，为存、贷款增长奠定了坚实基础。考核排名快。全面升级督导机制，建立周周通报、月月考核制度，对开门红任务指标落后的支行、分理处负责人进行约谈，班子成员对其进行“一对一”的“课后辅导”，敦促落后支行、分理处补齐短板，保障业务督导的力度和效果。

勤创新保发展，突出一个“新”字

突出竞赛性，该行今年在考核项目上分别设置了综合考核、专项考核，加强对重点项目的考核力度，主要体现在考核人员、考核机制、考核激励上。创新开展“存款送好礼”活动，以此为“卖点”进行“圈粉”，筑牢厅堂营销主阵地；各支行、分理处，定期评选“每月之星”，奖惩相结合，全面提升服务能力；开展网点亮化、美化建设，创新打造“特色网点”，营造温馨舒适服务环境，提高业务发展“软实力”；改进服务方式，提升服务质量、服务水平以及全员干事创业的决心和信心。

强化经营促发展，狠抓一个“实”字

以开展大额存单业务为契机，多渠道开展宣传营销，“保存量、拓增量”，“双管齐下”增强吸金能力。从实际出发，除了总行统一开展的“存款送好礼”活动外，各支行、分理处因地制宜，根据辖区产业特色和客户特点，有效开展针对性营销。各支行（分理处）同心协力，拓宽储源，将“开门红”存款资金组织工作真正落到了实处。用活“普惠金融移动信贷营销系统”，真正实现了送贷上门。金融市场的发展日新月异，原有的“等客上门”模式已逐渐不能满足客户的新需求，而普惠金融移动信贷营销系统的上线，成功的破解了这一困局；在持续开展的“党建共创、金融普惠”工作中，用活移动营销系统，运用“走出去、引进来”的工作方法，逐步实现了“营销全覆盖”。