邵阳日报·邵阳新闻在线讯（通讯员  黄芳艳）近日，绥宁农商银行举办绩效管理体系建设专题宣讲会。会议围绕“构建科学绩效体系，激发高质量发展动能”主题展开，旨在提升精细化管理水平，推动全行实现可持续发展目标。行班子成员、机关各部室员工、各网点负责人、委派会计、客户经理等170余人参加宣讲会议。

宣讲会上，绩效管理体系建设技术承包方负责人详细介绍了体系建设机制、阶段划分、整体原则、建设理念、方案模型分享等。举例分享了员工所承担的收息、不良压降、贷款营销、转型业务营销等具体工作如何应用科学的定性和定量的方法，对任务完成的实际效果及对全行的贡献或价值进行考核和评价。会议重点介绍了绩效管理系统的三大创新亮点：一是数据清晰展现。绩效数据层层攥取，可清晰展现个人、机构、农商银行的绩效组成明细，知晓努力方向。二是移动直观平台。员工可以通过移动平台简单直观查询、了解工资构成，动态掌握绩效工资数据变化的原因。三是数据及时同步。充分利用人力资源管理系统对组织机构变更、岗职位变换、人员异动信息自动更新，减少人为二次维护。自动对接员工绩效数据源（元数据），尽可能少地人工录入或干扰，提高软件的使用效率和数据的客观性。各参会人员纷纷发言，对新绩效管理体系建设提出了很多想法和建议。

总行行长在总结讲话中强调，这次绩效管理体系建设是推动我行高质量发展的重要抓手，要求全行员工提高思想认识，确保新绩效管理体系落地见效。通过对绩效目标的有效管控，使个人、网点与农商银行绩效有机相结合，建设一套以数据说话，体现文化，理念先进，效率优先，兼顾平衡，贴合实际，多效多得，有利于提高员工积极性、主动性、灵动性，符合农商银行业务发展战略绩效管理系统。各部室、网点负责人回去要加强总行薪酬制度政策宣讲和员工再培训，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用。该行绩效管理体系于年初试运行，三季度正式运行，是对以往传统粗放薪酬考核模式的重大创新。