邵阳日报·邵阳新闻在线讯 通讯员 文春艳

今年以来，邵阳农商银行把客户群扩容提质作为应对发展压力、提升发展质量的重要抓手，深挖辖区市场潜力，为各项业务发展“强筋壮骨”。

扎实开展普惠走访。结合“行长走市县”活动开展，实行“区域定格、网格定人、人员定责”的方式，对12万户个人开展网格化拉网式走访，通过强化过程管理、多轮反复走访、纳入绩效考核等做法，加强普惠走访成果转化。

加强线上产品推进。在大力推广“惠农快贷”业务的同时，该行即将推出“邵阳快贷”产品，并通过制作微信图文、拍摄操作流程短视频，利用网点LED高清大屏、朋友圈广告推流、电梯广告等方式进行线上+线下多渠道营销，以预授信为抓手，全面铺开线上贷款营销拓展。

大力推广场景建设。在优化巩固前期工作成果的基础上，该行将着力在商业综合体、生活缴费、智慧食堂、充电桩等场景建设取得实效，力争行业应用场景达到16个以上，进一步拓宽获客活客渠道，提升客户体验，增强客户粘性。

持续优化存款结构。该行聚焦“稳存量、优结构、控成本”的总要求，由班子带队组成“尖刀队”，将财政、学校、医院、企事业单位作为走访重点，加大营销力度。通过大力提升活期及一年期以下定期等低成本储蓄存款占比，不断调整优化资金组织结构，同时根据客户价值、风险等级等因素，实施分层管理，制定差异化营销策略。