邵阳新闻在线讯（通讯员 肖宗国 黄柏湘）目前从邵市办字【2016】5号“关于2015年全市绩效考核评估情况的通报”文件获悉：工商银行湖南邵阳分行2015年绩效考核评估综合得分979.8分，连续第三年被评为绩效考核良好单位。

　　该行在2013年和2014年绩效考核工作连年被评为全市“良好单位”的基础上，2015年绩效考评工作一如既往地有序推进，风生水起。一是建立健全绩效考核机构。成立了由行领导任正副主任，相关部门负责人组成的考评委员会，负责建立绩效考评组织架构，完善工作制度、明确职责分工，强化绩效考评的体制机制保障。市分行财务会计部为考评委员会的日常工作机构，负责绩效考评方案研究、组织实施、日常协调、专业指导等工作。二是分解落实绩效考核方案的制定和任务指标。该行每年按照省分行和市绩效评估委员会办公室下达的考核指标，首先要求各对口部门拟定各专业考核实施办法，将考核指标分专业条线进行层层分解，落实到相关部、室、中心、支行、网点和客户经理，然后通过行务会、行长办公会和党委会研究，最终决定和形成工行邵阳分行本年度绩效考核办法（各专业考核实施办法作附件）。并按要求上报监管部门和市绩效考评办备案。三是认真盘点绩效考核指标完成情况。该行认真按照省绩效考核和小康社会建设考核指标、市委市政府重点工作、部门重点工作、从严治党与机关管理四方面共18个考核指标的具体要求，逐条逐项进行半年度和年度自查和自评打分，及时提交自评报告，按时完成绩效考核评估工作的所有工作任务。四是加强与市绩考办的联系与沟通。加强电话连线，虚心听取意见，做好工作汇报，确保规定动作做到位。力保绩效考核评估工作再接再厉，再获“良好单位”。