邵阳新闻在线讯（通讯员 钱书忠  刘惠林）今年以来，农行隆回县支行加强日常综合治理工作，通过加强领导、严格管理、宣传教育、夯实安全保卫基础等举措，切实为业务发展保驾护航。

　　该行成立以行长任组长、主管行长为副组长、机关各部室负责人为成员的社会综合治理领导小组，下设综合治理领导小组办公室，具体负责部署、督查、协调辖内营业网点的综合治理工作，并对辖内营业网点的综治工作进行考评。他们层层签订综治案防责任状，行长与各部门、各网点负责人签订《综合治理及案件防范责任书》、《党风廉政建设责任状》、三防一保责任书；各部门、各网点负责人与员工签订相应的经济案件防范及担保责任书，员工与员工之间签订案件防范连保责任书、综治责任状。同时，落实综治工作“一把手”负责制，与当地综治部门、派出所、社区、居委会、街道办事处建立联防互动机制。各网点均与“110”报警中心、周边友邻单位、当地公安派出所建立防抢、防盗、防火事故联防制度。

　　该行保卫部门坚持每季对所辖网点进行一次安全检查，并将安全检查情况进行通报。对辖区网点和自助银行进行监控，及时对安全保卫、案防、服务工作等方面存在的问题进行通报，并对违规行为作出处理。网点负责人每月进行四次安全检查、四次现金、重要空白凭证和印、押、证检查，发现问题及时处理，有效防范风险。

　　该行还结合创建文明隆回、平安隆回要求，积极营造群防群治、共创平安单位的良好氛围。在各营业网点通过电子显示屏滚动播放综治宣传标语、电视屏幕播放宣传短片、悬挂横幅标语、摆放图片展板等方式，向广大城乡居民宣传综治理念、案防思想。突出廉政教育，推行“三公开一监督”，将业务流程、服务承诺公布于众，主动接受社会各界监督，员工工作作风、精神面貌全新改变，感受客户点赞。同时，通过不定期进行安全业务培训让全员掌握案防、技防、消防知识；通过普法考试，提高全员法律意识及懂法、用法水平。

　　与此同时，该行还加大案防设施投入，完善更新物防、技防设施，对全辖所有安全设施实行户籍化管理，并对10个网点自助银行、1个离行式银行安全设施逐一登记造册，内容涵盖安全设施名称、品牌、型号、施工单位、陈放位置、上线时间、维护记录等统一纳入安全设施管理系统，所有安全设施从安装到维护、升级再到报废、注销都有完整的记录，为今后安全设施的更换、升级提供了科学依据