邵阳新闻在线讯（通讯员 沈忠辉 李述智）4月24日，全省农村信用社一季度经营情况分析工作（电视电话）会议结束后，新宁联社立即组织班子成员、部室经理、各网点负责人召开专门会议，以“五个不动摇”迅速贯彻落实会议精神，确保实现上半年“时间任务双过半”。

　　坚持加快改革步伐不动摇。一是加快不良贷款清收进度。各网点要继续加大清收力度，全力配合政府做好行政清收，积极加强与法院、公安等司法部门的联动，强力打击“钉子户”、“赖账户”；网点负责人要强化调度，督促全体信贷员按周完成清收任务，确保在6月30日前将不良贷款率控制在3%以内。二是加快资产确权进度。要借助政府出台各项优惠政策的有利时机，把各项扶持政策落实到位，并在5月底之前完成固定资产确权工作。三是加快股金招募进度。要科学测算差距，做好股金招募的宣传发动工作，优先选择声誉好、实力强、支持本地经济发展的优质股东。

　　坚持持续抓好存款组织工作不动摇。一是要在“营销”上做文章。要对客户群体进行细分，因类施策，针对对优质客户、黄金客户还要制定一户一策的营销策略；要加强公关，扎实开展“两扫五进”营销活动，加大对公存款和低成本存款的组织力度，进一步优化、稳定存款结构。二是要在“服务”上下功夫，要美化网点环境,全面开展优质文明服务，通过延长营业时间、推行上门服务来抢占市场。

　　坚持加大贷款营销力度不动摇。一是要夯实基础。充分发挥信贷员人熟地熟情况熟的优势，在全面开展评级授信工作的基础上，充分掌握客户信息，加大营销力度，抢占优质资源，不断提高市场占有率。二是要突出工作重点，结合县域经济发展的实际，重点支持县域特色经济发展，特别是支持特色旅游、特色农业、发展潜力大的小微企业，通过以点带面，带动全县经济发展；三要加大支农力度。稳步加大涉农贷款的投放力度，积极谋划“一乡一品”项目，主动为家庭农场、专业大户、农民合作社和农业产业化龙头企业等新型农业经营主体提供资金扶持，充分发挥支农主力军作用。

　　坚持增强盈利能力不动摇。一是大力拓展电子银行业务。继续加大手机银行、网上银行、ETC等新业务的拓展力度，积极引导客户使用电子银行办理各项业务，不断提高电子银行替代率和手续费收入。二是拓宽收入渠道。加强对富余资金的运用和管理，积极办理票据贴现、同业存放、投资理财等业务，提升资金盈利能力。三是加强费用管理。制定详细的财务计划，并按照“总额控制，严格审批”的原则从严控制各项支出，坚决将各项费用控制在计划之内。

　　坚持加强案件防控不动摇。继续保持案件防控的高压态势，确保实现全年安全零事故。一是加强教育引导。组织员工学习近年来系统内的案防案例，揭示违规、违纪行为的危害，提升全员的合规意识和风险识别能力。二是加强案件排查，深入开展“九种人”、“两加强以一制”等各项专项排查活动，及时发现风险隐患，做到早发现、早控制、早处置，有效堵塞各种案件的发生。三是扎实做好信访维稳工作。畅通信息接收渠道，完善信息收集、分析、处理机制，及时发现和控制不稳定因素，创造和谐稳定的发展环境。