截至3月15日，新宁县联社各项存款净增2.2亿元，尚只完成一季度任务的81.5%。为此，该联社召开一季度业务经营工作督促会，要求各信用社在接下来的15天里切实增强紧迫感，全力冲刺，力夺首季存款组织“开门红”。

　　抓服务，强力度。各网点要抓好柜面服务。一是要美化卫生环境，对办公和营业区域坚持勤打扫、勤维护，并摆放绿色盆栽来优化环境。二是完善服务设施。对缺少及损坏的便民设施要及时更换，有条件的网点可以适当增强一些擦鞋机、现金袋、雨伞等实用设施，增强客户的满意度；三是规范服务行为。所有柜台工作人员要严格按照既定的优质文明服务标准做好每一个服务细节，为客户提供热情周到的服务。要强化工作力度。要求所有员工在接下来的15天内不得休假，切实从节日的休闲气氛走出来并投入到紧迫的工作当中去，坚持全员出击、全力以赴，将抓存款作为一切工作的重中之重。

　　抓宣传，强公关。各网点要抓好宣传工作，将农信社利民、便民举措传播到千家万户。一是要通过电子显示屏滚动播放“存款利率一浮到顶”的宣传标语；二是要求柜台人员主动将农信社执行存款利率的实惠举措传达给每一位前来办理业务的客户；三是在营业厅外摆放音响来播放宣传广告。各网点和相关部室要强化公关力度，做好对公资金的组织力度。各网点要主动同当地财政所和社保站联系、沟通，积极将各类财政和社保资金纳入到农信社来；市场拓展部和营业部要加强同县委、县政府的汇报，并强化对大型企业、工厂、各机关单位的公关力度，为城区所有网点组织对公存款营造良好的环境。

　　抓考核，强督促。对完成一季度存款组织任务的网点给予奖励，并要求奖金严格按照员工的贡献度和完成任务占比进行分配，不得搞平均分配、不能由主任说了算，全面提升员工积极性。同时该联社还将成立督察组，通过明察暗访的形式对存款组织工作进行督促，并对工作作风漂浮、不重视资金组织工作的网点和个人处以重罚。