邵阳新闻在线讯（记者 李秀霞 通讯员 简练）2011年全年，华融湘江银行邵阳分行以“保稳定、防风险、讲服务、求创新、促发展、努力创建好银行”为发展目标，加强资金组织工作，加快业务推进步伐，加大网点优化力度，各项工作都取得了新突破：截至2011年年底，该行各项存款余额达51.77亿元，比年初净增7.43亿元，增幅16.77%；比任务基数净增13.04亿元，增幅33.67%，完成目标任务的120.1%。各项贷款余额25.51亿元，比年初增加6.29亿元，增长率24.68%。
    该行坚持存款是第一要务，围绕“稳存、拓新、挖潜”思路，严格控制刚性支出，将费用向支行倾斜、向业务倾斜，给业务发展注入了活力，给支行发展提供了空间。截至2011年年底，该行新拓展战略客户共计9户，增存金额达3.45亿元。另外，该行组建产品营销领导小组，开展新产品专题营销活动进机关、进社区、进学校、进企业等活动，截至去年12月末，该行华融卡发卡61000张，网银开户4600户；短信通开户17300户，工资代发116800户，三方存管300户。
    该行坚持以市场为导向，加强信贷资源配置，加大贷款营销和结构优化力度。在去年宏观形势偏紧的情况下，该行抓贷款营销、优质项目、结构优化不放松，加大贷款储备，紧盯市面上的重点项目、主流行业、重点企业以及个人优质客户，有计划的进行市场调研，针对性地制定营销方案和营销策略，并组织客户经理深入各专业市场进行上门营销，实行服务、产品、营销、人员四跟进，进一步扩大了市场占有率。
    该行坚持以形象赢得客户，以品牌助推发展。针对部分营业网点布局不尽合理的现状，该行自成立之日起，便着手考虑网点调整和升级思路，并制定了《邵阳分行2011年-2013年网点建设优化方案》，将市区密集度过高、没有发展前景的网点搬迁到县域经济较为活跃的新宁、洞口、新邵、邵东等县，同时积极筹备分行营业部、东城支行、广场支行、江北支行等网点的装修改造。
    该行坚持“发展是第一要务，文化是第一竞争力”的理念，积极开展全员献言献计活动，树立以业绩、品德和能力说话的人才理念，着力强化队伍建设，并在全行范围内组织开展部门职位竞争上岗工作，部分员工脱颖而出。同时，该行实施人才强行战略，引进高素质人才，他们在管理岗位上都做出了突出业绩。