本报讯 邵东信用联社把清收不良贷款做为全年的重点工作来抓，在非常时期，采用非常之举措，取得立杆见影的效果。上半年，该信用联社不良贷款净压缩2552万元，降比3.27个百分点，超额完成了省联社分配的全年任务，实现了不良贷款“双降”的目标。
    今年初以来，邵东信用联社按照省人民政府下发的《关于清收农村信用社不良贷款工作的通知》，将辖区涉政贷款及国家公职人员不良贷款数据全面进行核实清理，对漏报和错报的及时进行补报和纠正，并及时向当地县委、政府做汇报，争取就农村信用社不良贷款清收工作进行专题研究，专门下发文件，指导、督促和协调农村信用社开展不良贷款清收工作，为清收涉政贷款扫除障碍。加强同法院的工作联系，做好自身维权。对部分有钱不还，恶意逃避信用社债务的借款客户，拿起法律武器，依法进入诉讼程序，严厉打击脱逃债务的行为，联社资产保全部门对信用社上报的起诉贷款案件及时审查，并配合做好立、审和移送执行等工作，确保胜诉率100%，尽可能做到胜诉一笔，执行到位一笔。邵东联社还对不良贷款清收任务及时落实到社、到岗、到人，联社班子成员和机关员工实行一对一的挂点清收，挂点人员每月到基层网点协助清收不良贷款的时间不得少于5天，联社理事长、主任及分管资产管理副主任每月2000元，其他班子成员1000元的绩效工资用于不良贷款清收任务的考核，由市办兑现。机关部室经理每月500元，其他员工300元的绩效工资与挂点社的清收工作考核，实行按季考核兑现。同时，按季度通报不良贷款清收工作开展情况和任务完成进度，对连续两个季度不能完成不良贷款清收任务的信用社，将对信用社主任进行诫免谈话。为防止先清后增现象的产生，邵东联社加强新增不良贷款的管理，加强了对新放贷款到期收回率、逾期率的考核，严格责任追究，对逾期率超过百分之四的信贷员停止新贷款发放权，并限期收回，对全县逾期贷款较多的前十名信贷员进行贷款全面检查及函证工作，并进行诫免谈话。对新增不良贷款建立台账，逐笔登记，逐笔分析不良成因，逐笔落实责任，逐笔落实清收措施。