农总行开展创先争优活动以来，农行湖南省邵阳分行采取多项措施抓好贯彻落实，做到思想上高度重视、组织上强化领导、方案上具体可行、工作上扎实推进，使创先争优活动贯穿到各项业务工作的全过程。
　　邵阳分行紧紧围绕活动主题，安排了10多项创先争优业务竞赛活动，实现全行性竞赛季季有、部门竞赛月月有、岗位竞赛时时有，在学习上赛素质、在业务上赛能力、在工作上赛业绩。
　　邵阳分行确定了“重在人人参与、重在竞赛过程、重在推动工作、重在实际效果”的创先争优竞赛指导思想，以“提升全员素质、熔炼团队精神、创新金融服务、支持‘三农’经济发展”为创先争优竞赛目标，科学指导整个创先争优竞赛活动。10多项竞赛活动涉及储蓄存款、对公存款、个贷业务、银行卡、电子银行、“三农”业务、代理保险、企业年金、会计基础管理等各个业务经营领域。
　　在竞赛活动中，该行注重“四个结合”：把选树标杆与全员参与相结合，制定了全员参与的竞赛方案，横向覆盖到各类业务，纵向延伸到基层营业网点；把单纯提高业务素质与全面提高综合素质相结合，既满足业务发展的需要，又体现提高员工综合素质的要求，使业务竞赛成为检验员工工作能力、工作态度、工作业绩的标尺；把有形竞赛和无形竞赛相结合，在采取“网络平台竞赛、实际操作竞赛、综合能力测试、岗位练兵达标”等有形竞赛的同时，倡导员工在平凡的岗位上，促进工作创新，争创一流业绩；把业务竞赛与农行文化建设相结合，将农行企业文化理念导入竞赛活动之中，大力弘扬“诚信立业、稳健行远”的农行企业核心价值观，以“细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业”的管理理念搞好业务竞赛活动。
　　在活动实践中，该行注重发挥标杆典型作用，推动业务竞争活动开展。农户金融部开展以“五抓五提”为主要内容的“三农”金融服务竞赛，推动“三农”工作持续、有效开展；信用卡中心开展以“五抢五拚”为主要内容的信用卡营销竞赛活动，着力改善农村支付结算环境，推动银行卡业务又快又好发展；农村产业金融部以工业聚集区、工业园区为依托，采取“政府推荐、农行筛选、计划培植”方式，开展“个十百千万”活动，助推中小企业发展；个人业务部开展以“拚抢市场、创新服务”为主要内容的个人业务竞赛活动，将提高金融服务质量，大力发展理财业务产品作为竞赛活动的出发点，充分发挥农行服务、产品优势，做大做强个金业务；运营管理部开展以“平安行动”为主要内容的竞赛活动，建立“一对一”6个互动交流小组，积极开展定期互访、经验交流、心得展评、户外联谊、交叉检查等一系列活动，通过互帮互助，横向交流,带动全行运营基础管理水平的整体提高；工会开展以“机关文明行政，部门文明服务，网点文明经营，员工文明礼貌”为主要内容的文明创建活动和争当“十佳文明服务网点”、“十佳文明服务明星”活动，让全行员工学有标尺，干有目标，激发员工的参赛热情。
　　该行还编印《中国农业银行邵阳分行三基学习教材》2000多套，做到在职员工人手一册，并向全行员工推荐经典社科文学、论著、讲话、报告等书籍，统一订购《当代中国科学发展观学习读本》、《员工突击》等好书，组织员工学习研讨。在内部网站开辟企业文化建设专栏，大力宣传那些默默无闻、兢兢业业、长期工作在基层一线的优秀柜员、客户经理、网点主任、支行行级领导等先进典型，在全行唱响学先进、比贡献的热潮。
　　目前，从邵阳分行机关到县级支行、营业网点，全行员工正以满腔的热情投身到各项竞赛活动之中，形成你追我赶、创先争优、不甘落后、相互激励、互相促进的竞赛氛围。隆回县支行副行长周娅琳仅个人营销本利丰产品一项就收获2000万元；新邵县支行行长朱成林带领综合管理部经理深入农村市场，借助农村医保平台，大力宣传农行业务新品种，抢占农村存款市场，仅此一项就吸收农村存款4000余万元；邵东县支行行长华元寿紧紧抓住系统性存款大客户不放松，带领机关部室负责人深入到财政、社保、医保等部门开展营销攻关，有效营销公存款5000多万元。