邵阳日报·邵阳新闻在线讯（通讯员 颜磊）近日，邵东农商银行在总行四楼会议室召开了行务会专题部署“赢战2025”一季度挂点部门工作。行党委班子成员、各部室经理、营业部主任参加了会议。

会议针对挂点部门工作，提出六点要求，要学懂弄通“赢战2025”相关文件。重点学习省联社、办事处、该行下发的“赢战2025”相关文件，每位员工要学懂弄通各项指标考核计分；各部室要带头学，各网点要结合实际学，尤其注意收单粘性客户实行动态管理，不良清收不限制加分，鼓励应收尽收。要督促督导到位。要落实按旬通报，按月考核要求，班子按分管部室挂点督战，每周三、周五督战，部室要下网点督战；要重点推进“惠农秒贷”，严格按照省联社、该行信贷管理部下发名单，结合整村授信、优质客户维护工作，利用平板确保走访到位；要根据走访台账，进行电话回访，确保走访实效。要及时收集信息反馈。要落实各网点礼品配备，台账发放登记工作，定期检查。挂点部门要充分利用“领导驾驶舱”数据，掌握支行各项指标情况，带着数据去督战，针对短板精准督战。要做好客户维护工作。要做好存量客户维护，注重粮补、社保小额资金的维护，防止小额存款流失。要抓好业务增收。要借助法律手段依法进行清收，各网点要筛选并上报三个强制执行不良贷款清收名单，确保不良贷款“颗粒归仓”；要结合存量客户维护开展好保险业务，该行保险业务经验已在全省推广，要借助保险公司的支持，联动开展专题营销活动，促进增收。要争先创优。在任务完成的基础上，力争“赢战2025”一季度指标任务达到150%，要以业绩为导向，以优质的业绩支撑起人才的培养，让想做事、能做事、会做事的人有为有位。