邵阳日报·邵阳新闻在线 通讯员 文春艳

今年以来，邵阳农商银行深入贯彻落实省联社安排部署，将调整存贷结构作为提质增效的核心任务，固强补弱，把握营销重点，细化工作措施，以金融高质量发展助推地方经济高质量发展。

产品联动优结构。该行积极做好存款产品的组合销售，重视大额存单、销售资金归行率、工资代收代发、商户收单、代理保险业务的引流作用。实时跟踪并差异化调整存款利率，引导客户选择中短期存款产品。深入落实政银企合作协议，加强对公账户的开立，全力破解定期存款成本高、低息存款来源“单一”、对公账户余额波动大等难题。

客户拓展优结构。以“网格化”营销为依托，将辖内713家白名单企业客户按位置、资源科学分配给47个网点，加强对市场同业竞争对手的分析、研究、信息收集，实现精准走访和高效走访。加强产品宣传力度，组织积极走访园区、社区、小区，推广“小微企业流水贷”“惠农快贷 ”“公信贷”等创新型产品，线上、线下同步扩大产品知名度，通过营销和宣传带来流量，通过流量助推业务增长。

深挖潜力优结构。进一步加强了与邵阳市工业园区、已签约的各大商会、协会、中小担保公司的沟通力度，通过平台和园区的转介绍，获取优质信贷客户。加强对贷款差异化定价，第一时间响应房地产支持政策，及时调整按揭首付比例，全力抢占房地产按揭市场。进一步优化公信贷利率，目前，公信贷签约1406户、金额34470.6万元，用信964户、金额16165.1万元。