邵阳日报·邵阳新闻在线 通讯员 文春艳

连日来，邵阳农商银行班子成员带领该行30余支不良贷款“尖刀队”，启动“班时8小时重点清收+班后3小时走访”的清收机制，营造全天候、全方位的清收氛围。

上下联动带头清收。该行推行大额不良贷款领导负责制，通过班子成员带头挑大梁、包大户，率先出击、攻坚克难，充分调动全员的清收动力和热情。落实不良压降“押金制”和压降网点主体责任、部门挂点责任，逐户逐笔明确工作进度和清收措施，严防死守“新增不良贷款”和“不良贷款占比”红线。

凝心聚力合力清收。该行协调属地法院，依照既定方案，锁定任务目标、明确行动路线，通过依法诉讼、申请强制执行等法律手段有力打击赖债户，持续加大与法院执行局的配合频率，确保生效法律文书得到有效执行，营造打击赖债户的高压态势。

多措并举保障清收。该行通过一日一通报、一周一会诊、一旬一研究、一月一考核，加大对清收工作的动态管理和过程管控，并以清收工作微信群等为载体，及时播报清收战果和优秀经验做法，营造比学赶超的清收浓烈氛围。同时，按照“防、堵、化”的工作思路，实时监测辖内网点上游风险管控、中游风险处置、下游风险管理情况和风险资产清收进度。