邵阳日报·邵阳新闻在线讯（通讯员 文春艳 王晓锋）4月29日，邵阳农商银行召开2024年一季度经营形势分析暨三项竞赛活动动员部署会议。

会上，该行党委副书记、行长黄学就该行一季度经营形势及“开门红”活动开展情况作专题报告，对全行一季度业务经营情况进行分析和总结，对不良资产清收专项竞赛活动文件进行解读；对表内外不良贷款专项排查整治工作进行动员部署。要求全行上下要齐心协力，齐抓共管，巩固好前期工作成果的基础上，紧紧围绕全年工作目标，按照降成本、优结构、控风险、增效益的经营思路，不断下沉业务重心，强化系统谋划，强化创新进取，全员扎实开展三项专项竞赛活动，推动各项工作再上新台阶。

该行信贷部总经理解读线上化客户和创新型产品拓展专项竞赛活动文件。

该行党委委员、副行长曾锋解读“2024”存款组织专项竞赛活动文件，并宣读“开门红”表彰决定。并对一季度经营工作和“开门红”竞赛活动中表现突出的先进单位和个人进行现场颁奖。

该行党委书记、董事长刘健仁强调，强化党建引领，做实主责主业。提升党建业务融合度，深入发挥先锋模范作用。提升专项竞赛活动实效性，领会三项专项竞赛活动方案，算好细账。强化财务管理 ，提升综合盈利能力。做好财务精细化管理，量入为出，严格实行财务费用预算管理。持续提升网点经营能力，对劣势网点进行整合。实行开源节流，保刚需保运转多创收。强化整治整改，重塑信贷制度。深化靠企吃企及信贷领域突出问题专项整治工作，加大问责力度。深化同类同改未巡先改工作，增强思想和行动自觉，深入自查排查整改。深入开展表内外不良贷款专项排查，全面启动表内外不良贷款催收函证和排查工作。落实全流程风险管理理念，增强风险防范主动性，做好表内外不良贷款动态管理，全力抓好信贷“控新化旧”。深化五化并举，闯出农商银行发展新思路。坚持特色化发展 ，坚持精细化管理，坚持数字化转型，坚持市场化改革，坚持综合化经营。强化队伍建设，点亮企业文化品牌。抓好选人用人，增强员工素质，激发人才活力。抓好作风转变工作，形成真抓实干、齐抓共管、凝心聚力的良好氛围。抓好优质文明服务工作，以服务提升形象，促进发展，达到“以点带面、口口相传”的良好效果，增强员工归属感和幸福感。